Mein Berufseinstieg erfolgte Mitte 2015 in einer deutschen Universalbank, für die ich noch heute tätig bin. Ich kann heute noch den Unglauben spüren, der mich damals gepackt hat. Auf der einen Seite: "Ich mache die gleichen Dinge, wie in der Ausbildung und werde dafür so bezahlt?" - auf der anderen Seite: "Man bezahlt mir das Gehalt und lässt mich diese Dinge manuell bearbeiten?". Gleichzeitig begann der Trend Legal Tech.
Der erste Hype scheint inzwischen überwunden, aber die Rechtsbranche ist dennoch reif für Veränderung. Das heißt immer noch nicht Automatisierung, denn viele Daten liegen noch nicht in einer strukturierten Form vor. Es muss jedoch nicht jeder Wandel in Richtung Automatisierung gehen. Meine Mandanten schätzen meine Art der proaktiven Beratung. Im Sinne des "Ice-Business" (vgl. Guy Kawasaki ab 4:20 Min) steht die Problemlösung im Zentrum, nicht die Rechtsfrage.
Legal Design
Legal Operations
Steuerrecht